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关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”

时间:2011-05-06 18:30来源:未知 作者:管理员 点击:

 

莒县粮食局
关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”
新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”
建设年活动的实施方案
 
为认真贯彻落实县委《关于深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展”新一轮思想解放 开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动的实施意见》,动员全局上下进一步解放思想、抢抓机遇、积极作为,进一步调动全局干部职工凝心聚力、干事创业、科学发展的积极性、主动性和创造性,更高层次更加全面的推进2011年全县粮食工作,特制定如下实施方案。
一、总体要求与指导思想
深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神和省、市、县委决策部署,坚持以科学发展观为指导,以“开放创新、转型升级、跨越发展”为主题,着力加强执行力、创新力、公信力建设,进一步增强跨越发展的责任意识、创新意识、率先意识,加快推动全县粮食工作科学发展、和谐发展,更好的服务于全县经济社会发展的大局。
二、活动安排及工作措施
在全局深入推动以“开放创新、转型升级、跨越发展”为主题的新一轮思想解放,开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动,从现在开始到2011年12月底基本结束。按照总体部署、分段推进的原则,分四个阶段进行。
第一阶段:学习调研阶段(2011年1月-2011年2月)
1.面上宣传动员。根据县委《实施意见》和《实施方案》的要求,及时动员部署,扎实制定方案。要强化舆论引导,通过信息报道、宣传栏等方式,加大宣传力度,营造浓厚氛围,迅速掀起活动热潮。
2.明确学习内容。结合实际,综合运用个人自学、集中授课、专题辅导、集体研讨、网上学习等形式,在学好业务知识的基础上,组织党员干部认真学习党的十七届五中全会、中央经济工作会和省委市委全委会、全省全市经济工作会、粮食工作会议以及各级“两会”等会议精神;学习胡锦涛等中央领导同志关于转方式调结构的系列讲话;学习各级“十二五”规划及先进单位在宏观调控、产业化经营、行政执法、现代市场等方面的经验做法,在放心粮油工程、粮油市场、加强粮油价格监测确保粮油安全等方面开展调研,提升干部职工的素质能力和工作水平。
3.落实目标任务。围绕服务于全县经济社会发展大局,明晰工作目标、理清工作思路,确保工作有突破、有创新、有亮点。按照今年“围绕一个中心,开展两项活动,增强三个功能,推进‘四大体系’建设,抓好五项重点工作”的总体工作要求,抓细日常性工作、抓实重点性工作、抓亮创新性工作,对全年重点工作实行量化分解、立项督查、台账管理,制定明确的落实措施、完成标准、完成时限,以重点突破带动全局工作开展。
第二阶段:查找问题阶段(2011年3月-4月)
1.开展专题讨论。认真组织干部职工围绕事关全局的重大问题,深入开展专题讨论。一是围绕“再创粮食辉煌”开展讨论,对照先进、找准定位、明确目标,力求形成创先争优、比学赶超、竞相发展的局面;二是围绕如何加快推进“四大体系建设”开展讨论,在实践中规范,在规范中提高,实干作为;三是围绕“如何提速发展”开展讨论,开展“我为发展献一策”活动,在实施科学储粮工程、探索发展现代物流、推进放心粮油工程、搞活粮油购销和开发闲置资产等方面群策群力、扎实工作,营造加快发展的良好氛围。
 2.深入查找问题。集中解决思想问题、精神状态、工作作风、体制机制等方面存在的问题。找准问题,分析原因,理清思路,明确措施,力求做到思想得到解放,作风得到好转,工作效率得到提高,使工作水平上一个新台阶。重点解决在执行力建设方面是否存在在其位不谋其政,不求有功、但求无过,见到困难就躲,搞形式主义的现象;在创新力建设方面是否存在创新意识不强,思想落后,自甘平庸,被动应付的现象;在公信力建设方面是否存在工作推诿扯皮,擅长做评论员、不做战斗员的现象。领导班子成员、各科室负责人要发挥表率作用,自觉带头查找自身问题,全局干部职工要认真开展批评与自我批评,力求将问题找准、找透、找实。深入查找问题原因,深刻剖析思想根源,形成查摆材料。
第三阶段:整改落实阶段(2011年4月-8月)
针对查摆出来的问题和剖析的原因,建立整改台帐,将查摆出来的问题逐一登记,制定整改措施,明确整改重点,落实整改责任,规定整改时限,针对问题,整改问题。
一是制定方案。要制定整改方案,将查摆出的问题细化分解,落实到人,做到“抓住重点、解决问题、创新机制、促进发展”。要本着“谁失责、谁负责、谁整改”的原则,对照整改台帐,明确整改时限,专人督促落实,确保整改效果。
二是多措并举。通过开座谈会、发放问卷等多种形式征求基层单位、群众的意见和建议;要深入基层,联系实际,掌握实情,听取意见改正缺点,促进发展。
三是注重实效。坚持边查边改、边整边改,对整改成绩显著地要及时宣传总结经验,对整改效果不明显的责令其端正态度,批评改正。以建设“五型”机关为核心,积极建立工作机制,构建行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系,进一步建立全员化、全程化考评体系,激发工作落实的积极性和主动性。
第四阶段:总结检查阶段(2011年8月-12月)
1.撰写自查报告。全局将组织对新一轮思想解放、开展“三力”建设年活动情况进行自查,形成总结报告。
2.强化督导检查。充分运用活动取得的成果,抓巩固、抓规范、抓优化,建章立制,总结提高,确保活动取得实效。对科室重点工作任务,实行月通报,半年督查,年终总评的办法;对日常工作实行每周督察、每周总结、每周通报的办法;共性工作考核,量化到人,责任到人,建立考核台帐。
3.考核结果运用。把活动开展情况列入全局目标管理综合考核,实行季度调度、评议打分。活动结束后,评选出先进个人进行表彰。坚持把活动成效与工作任务执行、工作成效、工作纪律等方面情况实行全过程全方位考核,充分调动工作积极性和主动性。
三、组织领导
推动新一轮思想解放、开展“三力”建设年活动要在局党委统一领导下进行,局机关成立由主要领导任组长的领导小组,具体负责整个活动的组织指导、督促检查、评议考核等工作。
局机关各科室要把推动新一轮思想解放、开展“三力”建设年活动作为全年工作总抓手,确保活动扎实有效推进。认真处理好推动新一轮思想解放、开展“三力”建设年活动与各项工作的关系,以活动开展促进各项工作落实,以实践成效检验活动成果,确保“十二五”开好局、起好步,为粮食事业腾飞和提速发展做出积极的贡献。
 
附:莒县粮食局“三力”建设年活动领导小组。
 
一一年一月十日
 
 
主题词活动 实施方案
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发:本局各党委成员、收储中心主任,各科室。
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莒县粮食局办公室                   2011年1月10印发
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莒县粮食局“三力”建设年活动领导小组
 
 
组 长:李彦增
 
副组长:单永明 祁新君
 
成 员:丁国玉  宋时君  王彦波  唐振君
(责任编辑:莒县粮食局)
 

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